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2019年云南公務(wù)員考試申論范文:工人文化宮“華麗轉(zhuǎn)身”,堅守服務(wù)職工是根本

發(fā)布:2019-01-10 11:19:51 字號: | | 我要提問我要提問
  本期為各位考生帶來了2019年云南公務(wù)員考試申論范文:工人文化宮“華麗轉(zhuǎn)身”,堅守服務(wù)職工是根本。要想申論成績好,關(guān)注熱點不可少。公務(wù)員考試中,申論是最能拉開考生成績的一門科目,積累對于申論而言,是非常重要的。云南公務(wù)員考試網(wǎng)溫馨提示考生閱讀下文,相信能給考生帶來一定的幫助。
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  原標(biāo)題:【社評】工人文化宮“華麗轉(zhuǎn)身”,堅守服務(wù)職工是根本
  工人文化宮從走出低谷到煥發(fā)生機,需要攻堅克難的決心和勇氣,需要改革創(chuàng)新的思路和智慧。其意義并不局限于地理空間上的“刷存在感”,更體現(xiàn)出工會打通、拓寬服務(wù)職工的每一處可能空間的態(tài)度和決心。在更廣泛的領(lǐng)域,工會對職工的關(guān)愛與服務(wù),就是需要這種“及時在場”、精準(zhǔn)到位。
  清理整改工人文化宮的整體出租、承包行為,由用活存量資產(chǎn)向做大增量資產(chǎn)轉(zhuǎn)變;挖掘職工群眾需求,建立文化宮聯(lián)合會,“自助”加“點單”烹飪文化大餐;以
  地方政府投入為主、上級補助為輔,推進工人文化宮建設(shè),將其納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和投資計劃;將工人文化宮的服務(wù)由提供場地、設(shè)備延伸到培訓(xùn)文體技能……12月24日《工人日報》報道了多地生動而鮮活的工人文化宮“變身記”,通過改革創(chuàng)新,多地工人文化宮努力回應(yīng)職工期盼,在新時代煥發(fā)生機和活力。
  工人文化宮是工會組織職工開展文化活動、提高職工文化素質(zhì)的重要陣地,它承載著無數(shù)普通職工業(yè)余參加學(xué)習(xí)及文體活動的美好記憶,不少人甚至有著深深的“文化宮情結(jié)”。一段時間以來,在市場經(jīng)濟的浪潮中,一些地方工人文化宮經(jīng)營困難、特色漸失,整體外包、出租的“以商養(yǎng)宮”模式成為無奈選擇,曾經(jīng)輝煌的工人文化宮一度走向迷失。
  近年來,一些地方工人文化宮突破自身建設(shè)與發(fā)展的痛點、難點,實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。其中,有的工人文化宮堅持“工”字特色和公益性,建立起更穩(wěn)定的制度保障與資金支持,文化宮的活動更加與時俱進,充分利用有限的資源和力量服務(wù)龐大的職工群體。這一過程正是新時期工會文化活動服務(wù)職工新模式的探索過程。梳理個中經(jīng)驗得失,為工會服務(wù)職工工作帶來諸多啟示。
  首先,要勇于打破條條框框,解放思想,在傳承中創(chuàng)新。工人文化宮被稱為“工人的學(xué)校和樂園”,無論外在形式怎么變,為職工的學(xué)與樂提供更好服務(wù)這一原則不能變。面對企業(yè)和職工群體的多元文娛需求,一些地方的文化宮不再一廂情愿“想當(dāng)然地安排布置”,而是嘗試讓職工為自己做主。比如,在長春,企業(yè)“點單”,文化宮依單籌備,直接將劇組、培訓(xùn)班開到廠礦和車間。這種“訂單”式服務(wù),供需精準(zhǔn)對接,提升了服務(wù)的匹配度與職工的滿意度。
  其次,要調(diào)動多方資源,聯(lián)合各方力量。工會工作不能僅靠工會單打獨斗,很多時候需要多部門、多層面的協(xié)同配合。在福建,工人文化宮的建設(shè)與管理被納入省政府與工會聯(lián)席會議的議題,在相關(guān)部門的政策制度和財政資金的支持下,文化宮的建設(shè)發(fā)展擁有了持續(xù)不斷的動力和能量。此外,吸引有熱情有經(jīng)驗的社會力量參與,邀請、吸納職工群體中的優(yōu)秀人才獻計獻策,與兄弟同行開展經(jīng)驗交流等,也是工人文化宮提高服務(wù)效率的明智選擇。
  此外,要在融入市場和堅守公益中尋求平衡。一些地方工人文化宮轉(zhuǎn)型成功,都是既堅持了工人文化宮的公益定位,同時也積極借鑒時下文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗,改變了文化宮以往粗放式的管理方式,包括運用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)思維,讓職工文創(chuàng)活動更有參與感和互動性;重視和加強文化宮運營管理人才隊伍建設(shè),為各地文化宮建好搞活貢獻智慧和方案等等。
  工人文化宮實現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”,是當(dāng)下工會改革創(chuàng)新的重要體現(xiàn)。工人文化宮的建設(shè)和發(fā)展,也在一定程度上反映出當(dāng)下工會服務(wù)職工能力和水平。工人文化宮從走出低谷到煥發(fā)生機,需要攻堅克難的決心和勇氣,需要改革創(chuàng)新的思路和智慧。其意義并不局限于地理空間上的“刷存在感”,更體現(xiàn)出工會打通、拓寬服務(wù)職工的每一處可能空間的態(tài)度和決心。在更廣泛的領(lǐng)域,工會對職工的關(guān)愛與服務(wù),就是需要這種“及時在場”、精準(zhǔn)到位。從這個意義上說,多地工人文化宮的成功轉(zhuǎn)型是一次良好契機,各級工會組織可以從中總結(jié)經(jīng)驗、提升服務(wù)意識、磨礪創(chuàng)新品質(zhì),從而更好地迎接工會改革發(fā)展中新的機遇和挑戰(zhàn)。


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